Мы специализируемся на применении психологических принципов и методов для решения проблем в организации и рабочего коллектива. Наша работа направлена на улучшение рабочей среды, продуктивности и удовлетворенности сотрудников и руководителей. Какими бы замечательным ни были процессы и инструменты бизнеса, работать с ними предстоит живым людям. Эффективность компании и её конкурентоспособность на рынке напрямую зависят от сотрудников, их компетенции и квалификации, потенциала и мотивации. Необходимо понимать, что за дашбордами, регламентом и кабан-досками стоят обычные сотрудники. И эти сотрудники порой устают, выгорают, конфликтуют, переживают, что сказывается на результатах компании. Универсальной матрицы для работы с сотрудниками и коллективом в целом нет. Мы разрабатываем перечень критериев под каждый конкретный случай (рабочие, поведенческие, личностные). На основании этих параметров команда специалистов составляет психологический портрет работника, делает выводы о его потенциале для занимаемой или планируемой должности, а также даёт рекомендации по развитию и реализации потенциала.

Оцениваем кандидатов на ответственные должности. Насколько он мотивированной, что его стимулирует работать лучше, умеет ли он справляться со стрессом и руководить командой. Оцениваем лояльность и удовлетворенность коллектива на глубинном уровне создаём обучающие материалы. Проводим тренинги и делаем рассылку об экологичной коммуникации или серию видеолекций о балансе работы и отдыха предупреждаем конфликты. Обычно корпоративных психологов нанимают не для "погашения очагов пожара", а для анализа состояния сотрудников, выявление рисков и проработки их. корректируем состояние команды. Это актуально, если бизнес столкнулся с проблемой на уровне человеческого фактора - например, с высокой текучестью кадров. Команда специалистов выясняет, почему сотрудники увольняются, и предлагает варианты, как исправить ситуацию. помогает преодолеть недопонимания. Не всегда сотрудники и руководство могут решить конфликт внутри команды самостоятельно. Специалисты оценят ситуацию со стороны и помогут сотрудникам лучше понять позицию друг друга, соответственно договориться, поддерживаем в преодолении профессиональных вызовов: выгорание, кризис внутри роли, разочарованием в профессии, синдрома самозванца.

Задачи команды в организации: Бизнес может обратиться к специалисту с разными запросами: понизить уровень должности, а также даёт рекомендации по развитию и реализации потенциала.

Команда специалистов диагностирует ситуацию, чтобы понять проблему. Бывает так, что Заказчик может неверно оценить ситуацию в коллективе. Например, руководство посчитало, что план продаж не выполняется из-за недостаточной мотивации сотрудников, и увеличило бонус. Но это не дало видимых результатов. Корпоративный психолог, исследуя ситуацию, понимает, что дело не в финансовой прибыли. Оказалось, что из-за ложной, неверно информации о ситуации на производстве сотрудники перестали доверять продуктам производства и посчитали их некачественными. В результате данная ситуация привела к тому, что работникам компании было сложно преодолеть сопротивление и продавать товары. Возможны ситуации, когда заказчик не обращает внимание на причины проблемы и пытается исправить последствия. В таких случаях наши специалисты привлекаются для оказания профессиональной помощи сотрудникам справиться с выгоранием. После диагностики выявляется, что помощь нужна самому руководителю-Заказчику, потому что своей токсичностью он отбил желание команды трудиться. Наши специалисты предложат свое видение ситуации и варианты её урегулирования. Сотрудники стали менее вовлеченными, и руководитель хочет вернуть команде стремление к высоким результатам. Психолог понимает, что всему виной модернизация оргструктуры: сотрудники не согласны с новым подчинением и ролями, следовательно потеряли интерес к задачам. В этом случае команде психологов работает с разочарованием коллектива и принятием перемен, а не со сниженной вовлеченностью. Для этого специалисты проводят индивидуальные сессии с сотрудниками, которые более болезненно приняли изменения. Также организовываются тренинги для каждого подразделения. Благодаря такой работе, коллектив осознает значение перемен, отслеживает свое состояние и понимает как действовать дальше.

Также наша команда специалистов проводит диагностирование сотрудников с рамширеннвми показателями и рекомендациями для создания улучшения рабочей среды, продуктивности и удовлетворенности сотрудников, руководителей в режиме оффлайн методами: Автоматический - диагностику проводят с помощью компьютерных программ. Данные анализирует система. Это быстрый и эффективный метод который позволяет тестировать одновременно большое количество сотрудников Комбинированный - автоматический и ручной сбор информации и обработка результатов ( например, автоматическое тестирование + собеседование).